Название: Управление карточным бизнесом в коммерческом банке. 2-е изд.
Автор: Иванов Н.В.
Издательство: 'БДЦ-пресс'
Год: 2006 г.
Страниц: 272 стр.
Формат: rtf.rar+5%
Размер: 812 Кб.
ISBN: 5-93306-043-7

Книга представляет собой обобщение управленческого опыта в области банковских карт за последние 10 лет. Главное внимание уделено вопросам экономической оценки бизнес-шагов, а также выстраиванию экономически эффективной стратегии и тактики ведения бизнеса. Рассматриваются вопросы организации взаимодействия Банка с клиентами, платежными системами, процессинговыми компаниями, банками-спонсорами и расчетными агентами. Серьезное внимание уделено анализу технологического оснащения, экономической 'эволюции' применяемых Банком технологий, а также различных технологических альтернатив. Отдельный раздел посвящен влиянию на картбизнес регулирующих норм и налогов

В качестве наиболее наглядных примеров развернуто рассматриваются разработка банком зарплатного проекта и проекта выпуска кредитных карт. Проектируются управленческие и экономические модели начала банком эмиссии, торгового эквайринга и выдачи наличных.

Освещен целый ряд управленческих проблем, связанных с возникновением, развитием и позиционированием картподразделения в Банке. Рассматриваются вопросы управленческих и экономических отношений картбизнеса и розничного бизнеса в Банке в целом.

Книга ориентирована на руководителей и управленческий персонал Банка и картподразделений. Для банковских экономистов и лиц, занимающихся планированием, управленческим учетом и аудитом, в том числе внутренним. Для студентов старших курсов экономических ВУЗов по специальности 'банковское дело' или 'финансы и кредит'

Название: Деловое совершенство № 6, 2006
Автор: Коллектив авторов
Издательство: Стандарты и качество
Формат: PDF
Размер: 1,55 МВ (rar+3%+МирКниг)
Качество: удовлетворительное

Внутри архива - статьи в отдельных файлах (PDF) + файл Word - названия статей с кратким комментарием и гиперссылками на файлы статей.

Название: Методы менеджмента качества № 1, 2006
[b]Автор: коллектив авторов
Издательство: Стандарты и качество
Формат: PDF
Размер: 2,7 MB (rar+3%+МирКниг)
Качество: хорошее

Все статьи в одном файле PDF

Название: Оценка бизнеса
Автор: Грязнова А.Г., Федотова М.А.
Издательство: Финансы и статистика
Год: 2001
Страниц: 514
Формат: PDF
Размер: 10,18 Мб
ISBN: 5-279-02013-3
Качество: отличное
Язык: русский

Первый в России учебник по оценке бизнеса. Его целью является формирование системы теоретических, методических и практических основ оценки бизнеса как самостоятельной дисциплины. Приводятся конкретные примеры оценки стоимости компаний, предприятий, банков, таблицы сложных процентов, задания, тесты и контрольные вопросы. Для студентов, аспирантов, преподавателей экономических вузов, экспертов-оценщиков, предпринимателей, инвесторов, финансистов, аудиторов.

Название: Как работать с модульной программой. 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 1.
Автор: Зобов A.M., Филинов Н.Б., Наумов А.И.
Издательство: М.: ИНФРА-М
Год: 2000
Страниц: 160
Формат: pdf
Размер: 2.9 MB
ISBN: 5-16-000275-8 (Модуль 1), 5-16-000350-9
Язык: русский

Модуль «Как работать с модульной программой» входит в состав 17-модульной программы «Управление развитием организации», впервые разработанной и изданной в России.
Модуль «Как работать с модульной программой» важен для понимания замысла модульной программы в целом, особенностей ее использования различными целевыми группами пользователей: менеджеров высшего и среднего звена, организаторов внутрифирменного обучения, преподавателей, консультантов, а также слушателей и студентов, обучающихся менеджменту. В модуле подробно изложена методика работы с модулями как учебными материалами нового класса, не имеющих аналогов в России, в том числе организация работы преподавателя (инструктора), различные модели оценки обучения и самообучения, возможности внутрифирменного обучения на основе модульной программы..
Модульная программа ориентирована на менеджеров высшего и среднего уровней управления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов, а также преподавателей, слушателей учебных заведений дополнительного профессионального образования и школ бизнеса, студентов экономических вузов.

Название: Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 7.
Автор: Гунин В. Н., Баранчеев В. П., Устинов В. А., Ляпина С.Ю.
Издательство: М.: ИНФРА-М
Год: 1999
Страниц: 328
Формат: doc
Размер: 2.7 MB
ISBN: 5-16-000058-5 (Модуль 7), 5-16-000068-2
Язык: русский

Модуль «Управление инновациями» входит в состав 17-модульной программы «Управление развитием организации», впервые разработанной и изданной в России.
В модуле рассматривается основной спектр развивающейся сферы современного менеджмента, связанного с управлениями инновациями. Описываются инновационные стратегии (с момента их разработки до реализации), управление инновационными преобразованиями (в том числе проектное управление инновациями и реинжиниринг), излагаются проблемы выбора организационных форм инновационной деятельности, управления рисками и инвестициями. Особенностью модуля является использование большого фактического материала, в том числе из российской деловой жизни.
Модульная программа ориентирована на менеджеров высшего и среднего уровней управления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов, а также преподавателей, слушателей учебных заведений дополнительного профессионального образования и школ бизнеса, студентов экономических вузов.

17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации»:
Модуль 1. Зобов A.M., Филинов Н.Б., Наумов А.И. Как работать с модульной программой.
Модуль 9. Филонович С.Р. Лидерство и практические навыки менеджера.
Модуль 13. Соловьев Б.А. Управление маркетингом.
Модуль 15. Минаев Э.С., Агеева Н.Г., Аббата Дага А. Управление производством и операциями.
Модуль 16. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами.
Модуль 17. Годин В.В., Корнеев И.К. Управление информационными ресурсами.

Название: Упростите свою жизнь. Мастер-класс по организации рабочего дня
Автор: Кюстенмахер В, Кюстенмахер М.
Издательство: ДИЛЯ
Год: 2006
Страниц: 65(128)
Формат: pdf в архиве
Размер: 1,97 мб
ISBN: 5-88503-548-2
Качество: очень хорошее
Серия или Выпуск: "Упростите свою жизнь"
Язык: русский


Новый эксклюзив!

О книге:

Вы проводите много времени в офисе? Это веская причина для того, чтобы упростить свой распорядок дня. Откройте вместе с авторами мирового бестселлера из серии «Упростите свою жизнь» проверенные на практике и удивительно простые методы, благодаря которым вы сможете:
- избавиться от хаоса на письменном столе;
- преодолеть недостаток энтузиазма в работе;
- вдохновить себя самого и свой коллектив на выполнение текущих задач.

Качество книги очень хорошее, текст распознанный, книга сделана разворотами.

P.S. Вот и приехали к концу, это была (надеюсь, пока) последняя книга в данной теме!

Название: Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16.
Автор: Мордовин С.К.
Издательство: М.: ИНФРА-М
Год: 2000
Страниц: 288
Формат: pdf
Размер: 5.2 MB
ISBN: 5-16-000290-1 (Модуль 16), 5-16-000350-9
Язык: русский

Модуль «Управление человеческими ресурсами» входит в состав 17-модульной программы «Управление развитием организации», впервые разработанной и изданной в России.
Модуль посвящен основным направлениям деятельности кадровых служб в их современном понимании, содержанию управленческого процесса, связанного с подбором, отбором и наймом персонала, планированием человеческих ресурсов, мотивацией и оценкой их труда. Особенностью пособия является использование большого числа учебных конкретных ситуаций и примеров из российской практики.
Модульная программа ориентирована на менеджеров высшего и среднего уровней управления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов, а также преподавателей, слушателей учебных заведений дополнительного профессионального образования и школ бизнеса, студентов экономических вузов.

17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации»:
Модуль 1. Зобов A.M., Филинов Н.Б., Наумов А.И. Как работать с модульной программой.
Модуль 9. Филонович С.Р. Лидерство и практические навыки менеджера.
Модуль 13. Соловьев Б.А. Управление маркетингом.
Модуль 15. Минаев Э.С., Агеева Н.Г., Аббата Дага А. Управление производством и операциями.
Модуль 17. Годин В.В., Корнеев И.К. Управление информационными ресурсами.

Название: МВА за 10 дней
Автор: Силбигер С.
Издательство: М.: Консультант Плюс
Год: 2002
Страниц: 440
Формат: pdf
Размер: 10.2 MB
ISBN: 5-89453-012-1
Язык: русский

«MBA за 10 дней» — первое русское издание популярной книги Стивена Силбигера (Stiven Silbiger) «The ten-day MBA». Эта книга издается с 1993 г., переведена на девять языков мира и стала настоящим бестселлером среди книг по деловой тематике. В книге «МВА за 10 дней» даются все основные сведения о предметах курса МВА в ведущих американских бизнес-школах. За короткий срок читатель может подробно ознакомиться с программой МВА, освоить основные термины и понятия.
Маркетинг, деловая этика, бухгалтерский учет, количественный анализ, финансы, управление операциями, экономика, стратегия — обо всем этом автор увлекательно рассказывает простым языком. Книга информативна и сопровождается иллюстрациями, наглядными примерами и диаграммами.
«МВА за 10 дней» — это книга для руководителей и менеджеров, для тех, кто ценит свое время и хочет получить полное представление о стандартах современного бизнес-образования. «МВА за 10 дней» — отличный методический материал для самообразования и совершенствования своих знаний, незаменимый помощник делового человека.

Вершина | ISBN 5946960679, 0521791529 | 2004 год | DjVu | 6 Mb | 272 страницы

Современный бизнес уже достаточно трудно представить себе без автоматизированных систем планирования и управления ресурсами предприятия (ERP). В то же время до сих пор открытыми остаются следующие вопросы: какие преимущества дает компании внедрение такойсистемы; как выбрать, спроектировать, внедрить и настроить систему, оптимальную для бизнеса компании; требует ли переход к использованию ERP системы комплексного реинжиниринга бизнес-процессов; какие риски ожидают компанию до, в момент и после системы?
Настоящая книга является компасом в мире ERP систем. Автор дает краткий обзор систем, представленных на рынке, проводит экскурс в принципы их функционирования, описывает действия компании на каждом этапе жизненного цикла этих систем и заканчивает ассоциированными рисками, формируя полную картину современного планирования и управления ресурсами предприятия. Несомненный интерес представляют примеры использования ERP систем в компаниях различных отраслей экономики.

Книга рассчитана на широкий круг специалистов в области информационных технологий, консультантов в области управления, руководителей компаний и студентов программ МВA.